6月2日上午，公司黨委書記、董事長何洪春赴高新區(qū)時代星河二期項目調(diào)研。

在施工現(xiàn)場，何洪春實地察看項目建設進展，詳細了解項目安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控等工作開展情況。就如何開展下一步工作，他要求，一是分析當前存在的問題，針對存在的問題要求各職能部門定期督導幫扶項目解決，要加強統(tǒng)籌調(diào)度，緊盯時間節(jié)點和目標任務，搶抓進度，確保項目8月30日完工；二是要持續(xù)做好施工現(xiàn)場安全管理工作，安全問題是重中之重，要嚴格落實各項安全生產(chǎn)管理制度，守牢安全生產(chǎn)底線，利用好網(wǎng)格化管理，責任到人，盯牢現(xiàn)階段外墻裝飾和樓梯道架子兩大風險源；三是要落實落細各項質(zhì)量管控措施，樹牢品牌意識，做好細部工作；四是要緊盯項目成本管控，敢于堅持原則，加強項目成本精細化管理，全面降本增效。