近日，安徽建工集團遼寧分公司召開經(jīng)營專題工作會，深入學(xué)習貫徹集團三屆二次職代會暨2025年工作會議精神，全面部署2025年經(jīng)營工作。

會上傳達學(xué)習了集團三屆二次職代會暨2025年工作會議精神，班子成員、部門負責人及項目經(jīng)理就2025年分公司經(jīng)營工作思路和方法進行重點討論。

會議強調(diào)，2025年是集團實現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量收官、為“十五五”開好局的關(guān)鍵一年。全體職工要切實把思想和行動統(tǒng)一到集團各項決策部署上來，進一步提高政治站位，強化責任擔當，聚焦“八個更大突破”，以“釘釘子”精神抓好全年目標任務(wù)落實，努力踐行“誠信共贏、卓越創(chuàng)新、忠誠擔當、敬業(yè)清正”的企業(yè)核心價值觀，確保集團黨委各項決策部署一貫到底、落到實處。

會議要求，一是堅決貫徹執(zhí)行集團黨委決策部署，全方位拓展遼寧區(qū)域市場，圍繞主責主業(yè)，走“專精特強”之路，確定“以沈陽、大連為中心，向周邊市縣區(qū)輻射”的經(jīng)營方向；各班子成員及經(jīng)營專員要落實“80%時間抓經(jīng)營”的工作要求，堅持“走出去，動起來”，扛牢經(jīng)營責任；強化“全員經(jīng)營”意識，構(gòu)建經(jīng)營“脈絡(luò)網(wǎng)”，健全經(jīng)營體系。二是明確目標任務(wù)，要在認真領(lǐng)會集團職代會精神的基礎(chǔ)上，做好分公司年度各項目標任務(wù)的制定和任務(wù)分解，明確措施時間、責任落實到人。三是以集團“四大戰(zhàn)略布局”為指引，發(fā)揮集團全資質(zhì)和全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，打開視野、轉(zhuǎn)變思路，積極創(chuàng)新經(jīng)營模式，發(fā)揮投資引領(lǐng)作用。四是配強經(jīng)營人員，將有經(jīng)驗、能力強的人才充實到經(jīng)營團隊中，并加強對集團經(jīng)營制度文件的培訓(xùn)和學(xué)習，打造一支業(yè)務(wù)能力過硬的經(jīng)營隊伍。五是堅持合法合規(guī)經(jīng)營，堅守底線，時刻警示，做到忠誠干凈擔當。