公司召開省外分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營發(fā)展座談會
為加快貫徹落實集團(tuán)公司“四大戰(zhàn)略布局”,大力開拓省外市場,3月4日下午,公司十三屆一次職代會暨2025年工作會議閉幕后第一時間,公司黨委書記、董事長傅宏林主持召開省外分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營發(fā)展座談會,總結(jié)分析省外分支機(jī)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營情況,研究部署省外市場開拓重點工作。公司領(lǐng)導(dǎo)王明禮、胡曉東、張志剛參加座談會。
會上,7家省外分支機(jī)構(gòu)分別匯報了發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及下一步工作計劃。針對各家分支機(jī)構(gòu)提出的困難訴求,傅宏林逐一進(jìn)行回應(yīng)和解答,他指出,省外市場開拓困難與機(jī)遇并存,要正確認(rèn)識省外市場形勢,準(zhǔn)確把握政策機(jī)遇,敢于擔(dān)當(dāng)作為,全力沖刺年度目標(biāo),推動省外市場拓展實現(xiàn)新突破。
就省外分支機(jī)構(gòu)下一步發(fā)展,傅宏林強(qiáng)調(diào),一是進(jìn)一步解放思想,在合作模式、區(qū)域布局、資源統(tǒng)籌、項目跟進(jìn)等方面,創(chuàng)新經(jīng)營思維,深入分析研判屬地市場環(huán)境,補(bǔ)齊自身短板,明確經(jīng)營方向,找準(zhǔn)重點區(qū)域,不等不靠、加快推進(jìn)。二是統(tǒng)籌各方資源,發(fā)揮集團(tuán)全資質(zhì)和全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,主動對接集團(tuán)省外分支機(jī)構(gòu),與兄弟單位優(yōu)勢資源強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,整合用好優(yōu)質(zhì)社會資源,捕捉市場商機(jī),推動經(jīng)營工作取得新成效。三是強(qiáng)化風(fēng)險管控,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)關(guān)于強(qiáng)化市場經(jīng)營管理的各項制度文件,借鑒學(xué)習(xí)集團(tuán)內(nèi)部兄弟單位優(yōu)秀經(jīng)驗,樹牢正確的經(jīng)營觀,強(qiáng)化經(jīng)營前端管理,提前了解掌握建設(shè)單位、合作伙伴等各方履約能力,防范化解潛在風(fēng)險隱患,堵漏洞、控風(fēng)險。
公司7家省外分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及公司相關(guān)部門參加座談。