安裝公司在創(chuàng)新館召開項(xiàng)目管理現(xiàn)場交流會
為進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平,更高效地組織、實(shí)施和管控安裝項(xiàng)目投標(biāo)、竣工結(jié)算工作,降低項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn),更好地實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo),4月30日,安裝公司在安徽創(chuàng)新館組織召開工程管理專題交流會,領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)共30余人參加了會議,此次會議由副經(jīng)理徐萍主持。
會上,徐萍對草擬的《安裝公司項(xiàng)目管理細(xì)則》(提綱)進(jìn)行了詳細(xì)的解讀,從策劃管理、成本核算、合同結(jié)算、安全、質(zhì)量、竣工管理等六個(gè)方面著手,對項(xiàng)目管理提出了全方面的要求,給出了統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也明確了分公司各科室分工。與會人員踴躍發(fā)言,針對項(xiàng)目日常管理工作中的各種問題對《細(xì)則》給出了意見和建議。創(chuàng)新館項(xiàng)目代表就該項(xiàng)目的日常管理和項(xiàng)目實(shí)施過程中的亮點(diǎn)、難點(diǎn)作出了匯報(bào),贏得熱烈掌聲!
此次專題交流會,是安裝公司強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理,推進(jìn)效譽(yù)雙創(chuàng)的舉措之一,也為進(jìn)一步建設(shè)好項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),打造一流工程,推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 會后全體人員前往創(chuàng)新館觀摩。