攻堅克難團結一心奮力沖刺“雙過半”
會議通報了公司1-5月份主要經濟指標完成情況：截至5月底，公司累計完成企業(yè)總產值44.89億元，同比增長0.3%；新簽經營合同額45.96億元，同比增長35.1%。企業(yè)總體運營保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。
公司董事長、總經理左登宏出席會議并講話。左登宏強調，面對建筑業(yè)異常嚴峻的形勢，各單位要堅持以經營工作為龍頭，積極調整經營工作思路，主動參與市場經營，建立全面市場經營網絡，努力擴大經營工作覆蓋面；要加快“走出去”步伐，積極推進多元化經營戰(zhàn)略；要秉承“誠信為先、服務至上、合作共贏”的原則，樹立“客戶服務無小事”的理念以及成本管理底線意識，進一步鞏固大客戶市場。
左登宏指出，各單位各部門要全面貫徹落實兩級職代會精神，切實抓好公司2015年主要工作和“基礎管理年”活動實施方案的落實，有序推進各項工作目標的完成。要認真梳理各自在管理方面存在的短板，研究制定有針對性的管理措施，抓重點，抓難點，推動管理水平上臺階。要積極推進項目信息化工作，進一步規(guī)范錄入數(shù)據(jù)和合同，優(yōu)化審核流程。
在談到項目成本管理問題時，左登宏強調，各單位及所屬項目部要做好項目策劃書的編制，強化分供方招標及合同管理，同步實施項目信息化工作，加強成本日常監(jiān)管。同時要狠抓工程決算和應收賬款回收工作，加速資金周轉，進而確保企業(yè)生產經營不受影響。
左登宏還就做好當前及今后一個時期的工作提出要求。一是逐步完善公司法務體系建設，維護企業(yè)合法權益；二是加強勞務管理，提升公司的勞務管控能力；三是抓好安全管理，提升工程質量；四是高度重視廉政建設有關要求，主動適應新常態(tài)。
公司安全生產管理部、技術質量部、工程管理部、貫標辦、信息發(fā)展部、行政保障部、總經辦等部門于會上就有關工作作了通報和布置；公司領導黃麗春、駱新農、武朝暉、陸春濤及總經理助理程鵬、劉順利、何洪春、任杰、陸勤斌就分管工作作了部署。會議由公司黨委書記徐曉光主持。