江西分公司：“工期、安全、質(zhì)量一個不能少”
2014年12月13日傍晚，正在緊張施工中的江西分公司南昌瀾湖郡項(xiàng)目14#樓基礎(chǔ)底板混凝土澆筑突然遭遇南昌縣市政供電系統(tǒng)異常停電，使剩余1300多方混凝土無法正常澆筑。正在現(xiàn)場檢查工作的分公司經(jīng)理王德順得知情況后沉著應(yīng)對，他一方面著人與供電部門聯(lián)系，另一方面緊急安排專業(yè)人員安裝兩臺柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電，確保施工現(xiàn)場用電。大家齊心協(xié)力，終于趕在14日早晨8:00前，完成14#樓底板混凝土澆筑。
這僅僅是江西分公司在建工程施工中的一個小插曲。目前瀾湖郡項(xiàng)目部正在進(jìn)行大面積地下室搶工和上部結(jié)構(gòu)施工，力爭年底前，瀾湖郡項(xiàng)目完成40000平方米的地下室基礎(chǔ)施工；力高君御都會項(xiàng)目完成1-3#樓基礎(chǔ)工程施工，為春節(jié)后的大規(guī)模結(jié)構(gòu)施工奠定基礎(chǔ)。
每年春季多雨，是江西南昌地區(qū)的氣候特點(diǎn)，這將給基礎(chǔ)工程施工帶來不便。針對這一情況，分公司研究制定出了崇德瀾湖郡和力高君御都會兩個項(xiàng)目部施工方案與計劃，重點(diǎn)是確保施工節(jié)點(diǎn)工期，避開雨季土方樁基施工，爭取開年各棟號上部結(jié)構(gòu)施工的寶貴時間。按照這一工作思路，所有現(xiàn)場管理人員及勞務(wù)班組人員樹立從嚴(yán)管理、強(qiáng)力推進(jìn)的指導(dǎo)思想，攻堅(jiān)克難，鉚足干勁，按照倒排的進(jìn)度目標(biāo)計劃，認(rèn)真做好現(xiàn)場施工的各項(xiàng)工作。在狠抓工期推進(jìn)的同時，質(zhì)量、安全、成本管理等部門加強(qiáng)檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，切實(shí)做到“工期、質(zhì)量、安全、成本”一個不能少。