公司召開2019年度審計(jì)工作會(huì)議
9月30日上午，安徽三建公司2019年度審計(jì)工作會(huì)議在公司五樓會(huì)議室召開，這是公司審計(jì)部成立以來，首次召開的審計(jì)工作專題會(huì)議。集團(tuán)審計(jì)部部長(zhǎng)陳小群到會(huì)指導(dǎo).公司黨委書記、董事長(zhǎng)左登宏、財(cái)務(wù)總監(jiān)陸春濤，合肥地區(qū)二級(jí)單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、核算科長(zhǎng)及公司財(cái)務(wù)部、法務(wù)部、成本合約部負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，外地公司相關(guān)人員視頻參會(huì)，會(huì)議由公司副總經(jīng)理李建成主持。
會(huì)上，陳小群對(duì)集團(tuán)的審計(jì)工作精神進(jìn)行了宣貫，并結(jié)合集團(tuán)公司開展的PPP投資類項(xiàng)目，從財(cái)經(jīng)、招標(biāo)、合同等方面常見問題入手，為全體參會(huì)人員作了PPP項(xiàng)目業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。就公司審計(jì)工作，陳小群提出了三點(diǎn)要求，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司審計(jì)工作精神，落實(shí)工作部署；二是應(yīng)審盡審，將審計(jì)關(guān)口前移，推動(dòng)審計(jì)工作信息化，加大審計(jì)成果運(yùn)用；三是強(qiáng)化審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)工作，樹立責(zé)任與擔(dān)當(dāng)意識(shí)，對(duì)違紀(jì)違規(guī)問題嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
左登宏在會(huì)上對(duì)公司審計(jì)工作作部署，他要求，一是要提高審計(jì)工作認(rèn)識(shí)，各單位要明確本單位負(fù)責(zé)人為審計(jì)工作第一責(zé)任人，對(duì)審計(jì)問題建立整改機(jī)制，召開專題會(huì)，舉一反三，以審促改；二是要盡快提升審計(jì)部門業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)規(guī)范化管理，全面、客觀、公正開展審計(jì)工作；三是要?jiǎng)?chuàng)新審計(jì)工作，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司審計(jì)任務(wù)，重大問題及時(shí)匯報(bào)，突出重點(diǎn)審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)；四是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，履職盡責(zé)。
李建成在最后進(jìn)行了總結(jié)講話，他指出審計(jì)部要加大對(duì)審計(jì)反饋問題的整改督促力度，各所屬單位要明確責(zé)任人與整改時(shí)限，同時(shí)對(duì)整改不力、邊改邊犯的行為要及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)肅查處并追責(zé)問責(zé)；要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)及公司審計(jì)工作的具體要求，不忘初心、牢記使命，以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)營(yíng)造良好的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境而不斷努力。
會(huì)上，公司審計(jì)部還對(duì)2019年度審計(jì)工作開展情況進(jìn)行了匯報(bào)，并對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行了分類匯總與解讀。